Distribuição de Diesel

    Abrangência Geográfica (Nordeste)
  • Pernambuco
  • Paraíba
  • Rio Grande do Norte
  • Alagoas

Financeiro

  • 360 clientes ativos;
  • Inadimplência zero;
  • Receita Média por Cliente R$3.083,00
  • Receita Média do Maior Cliente: R$ 53.650,00

Logística

  • Giro médio por veículo de 11x
  • Giro de tancagem das Bases: 33x
  • 22 Tanques em comodato
  • Taxa de Ocupação da Frota de 87%
  • Frota de 13 Veículos com capacidade de transporte de 265.000 litros

Com mais de 10 anos de atuação, a empresa comercializa e transporta combustíveis no mercado TRR. Possui uma base operacional de 3.056m2 e uma base de abastecimento localizadas na Região do Nordeste brasileiro.

Frota de Caminhões: Capacidade de transporte 265.700 litros e tanques de abastecimento com capacidade de 90.000 litros.

De acordo com a ANP, a empresa tem uma participação de 6% do mercado da Região Nordeste. No Ano de 2021 comercializou 30 milhões de litros de Diesel S-10. Situando-se entre as 10 maiores empresas do Nordeste brasileiro.



O mercado da Empresa

Segmentos Comerciais Atendidos

Abastecimento de geradores: A empresa possui opções logísticas para atender clientes que necessitam de entregas fracionadas, assim é possível abastecer geradores em domicílio com mais agilidade e segurança. Os caminhões são equipados com medidores de vazão que garantem a quantidade exata do combustível entregue. O atendimento pode ser realizado em condomínios, construtoras, hotéis, hospitais, indústrias, shoppings, supermercados, etc.

Abastecimento de Navios e Embarcações: A empresa oferece soluções para o setor de navios e embarcações. Óleo diesel marítimo chega às embarcações da região de forma programada.

Caminhão Tanque Abastecedor: Utilizado para máquinas estacionárias, geradores e equipamentos em obras. Caminhão com tanque, mangueira, sistema de bombeamento, filtragem e controle de vazão, transporta o combustível da base de carregamento ao cliente.

Aspectos Gerais da Empresa

Tem um perfil de empresa profissionalizada e atualizada com as melhores práticas gerenciais. O Ativo Humano é valorizado e adequadamente remunerado. Os gestores são comprometidos com os resultados e a empresa performa com eficiência comparada a outras empresas do setor. Abaixo as principais informações nos diversos níveis operacionais.

    Perfil
  • A empresa faz parte do setor de comércio de combustíveis.
  • Atua no segmento de venda varejo de óleo diesel.
  • Tem Mais de 10 Anos de experiência no mercado.
  • Possuí 34 colaboradores.
  • A empresa possui 2 sócio(s)-proprietário(s).
  • A empresa não possui sócios-investidores.
  • O regime fiscal da empresa é Lucro real.
  • Mercado
  • Contrata consultorias externas.
  • Possui plano de negócio formal.
  • Produtos são destinados ao consumidor corporativo.
  • Tem atuação comercial a nível regional.
  • Possui diferenciais comerciais competitivos.
  • Imagem de marca reconhecida é o maior diferencial da empresa.
  • O mercado tem alta barreira de novos competidores.
  • Desempenho
  • Comercial e financeiro são os melhores setores de desempenho na empresa.
  • Até 25% do lucro é reinvestido no negócio.
    Políticas
  • A empresa possui um gerente de RH.
  • Utiliza como estratégia de rh um plano de cargos e salários.
  • A política de salário inclui ganhos por meritocracia.
  • Não utiliza metodologias específicas para avaliação dos colaboradores.
  • Investe em programas de treinamentos.
  • Colaborador
  • Quando há um desligamento, é realizada uma entrevista sobre o motivo da demissão.
  • Oferece assistência médica aos colaboradores.
  • A empresa não possui ações trabalhistas.
  • Há um programa de sugestões dos colaboradores para melhorias operacionais.
  • São feitas ações de integração social com os colaboradores.
  • Contratação
  • Quanto aos colaboradores, a maioria tem mais de 5 anos.
  • A empresa não possui funcionários não-celetistas.
  • Não é permitido que parentes trabalhem na empresa.
    Mercado
  • O segmento de mercado da empresa está em crescimento.
  • O setor de vendas é composto por vendedores próprios.
  • A empresa possui no seu organograma um gerente de vendas.
  • Os 5 maiores clientes são responsáveis por menos de 40%.
  • O principal cliente é responsável por menos de 20% das vendas anuais.
  • Possui sistema de CRM.
  • Utiliza sistema on-line de vendas.
  • Faz campanhas de incentivos de vendas regularmente.
  • Geralmente, os objetivos anuais de vendas são ultrapassados.
  • A empresa faz reuniões mensais de avaliação de desempenho de vendas.
  • A equipe de vendas visita com regularidade os maiores clientes.
  • Previsões
  • Menos de 5% do faturamento é investido em marketing.
  • A empresa contrata serviços especializados em redes sociais.
  • Há previsão das vendas deste ano superarem as do ano anterior.
  • Existe a previsão das vendas do próximo ano superem as deste.
  • Os preços praticados, em relação a concorrência, estão na média.
  • As metas de venda deste ano estão dentro do previsto.
  • A empresa conquista cerca de 10% de novos clientes a cada ano.
    Planejamento
  • A empresa trabalha com orçamento anual.
  • A Empresa possui no seu organograma um supervisor financeiro.
  • Realiza reuniões mensais para analisar resultados.
  • Possui sistema de gestão integrado (ERP).
  • O prazo médio de recebimento de vendas é menor que 30 dias.
  • Finanças
  • A inadimplência dos clientes é menor que 5%.
  • A empresa não possui excedente de caixa aplicado.
  • O 13º salário é pago com caixa.
  • Existem dívidas contratadas para fazer investimentos.
  • O capital de giro é positivo.
  • Resultados Financeiros
  • A empresa está em dia com o pagamento de impostos.
  • Os sócios quando há excesso de caixa, fazem antecipação de lucros trimestralmente.
  • A empresa realiza auditoria da contabilidade.
    Certificações
  • Os fornecedores são certificados pela área interna de qualidade.
  • A empresa faz redução de custos na operação sem afetar a qualidade.
  • A empresa possui política de tratamento de resíduos.
  • A empresa possui todas as credenciais exigidas pela ANP e demais órgãos fiscalizadores da atividade.
  • Logística de Entrega de Combustíveis
  • Não possui indicadores de produtividade compartilhados com os colaboradores.
  • Não existem manuais de procedimento para todos os setores.
  • A empresa não possui programas de melhoria contínua.
  • Não há premiações por produtividade.
  • O índice de produtividade está dentro do esperado.
  • O índice de desperdício no processo operacional é menor que 5%.
  • O índice de devolução de produtos é menor que 5%.
  • A gestão de manutenção da frota é eficiente.
  • Há controle online de localização da frota.
  • A roterização de entrega é eficiente.

Histórico Comercial


As tabelas a seguir, demonstram o histórico evolutivo dos preços praticados, as margens unitárias auferidas e o claro desempenho comercial da empresa.

Profiting Consulting

A Profiting Consulting é especializada em serviços especiais de: Fusões e Aquisições, Avaliação Econômico-Financeira, Captação de Recursos para Investimentos, Pré Diligência e Reestruturação de Empresas.

Conhecimento acumulado em mais de 30 anos de mercado, administrando empresas próprias e atuando em áreas de gestão em outras empresas, assessorando na aquisição de negócios estratégicos ou de fusões entre empresas de relevância sinérgica.

Uma ampla experiência em trabalhar diretamente com famílias e acionistas em necessidade de capitalização ou alienações societárias de seus negócios. Implementação de estratégias que geram valor aos acionistas, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do negócio.

Informação e Transparência

"Informação segura e a transparência são valores agregados em qualquer transação. É como se fica no jogo!"

Valor é Estratégia

"Valor é um padrão consistente de geração de lucro. Adicionar + valor é otimizar e sincronizar a performance empresarial."

Negociar é Habilidade

"Informação, Estratégia de Valor e Habilidade Negocial potencializam os resultados de qualquer tipo de transação."

Acordo de confidencialidade

A Profiting está assessorando o Vendedor com exclusividade contratual. Caso haja interesse em obter informações mais detalhadas desta oportunidade, favor preencher os dados cadastrais da Empresa Interessada e os dados do procurador que assina pela empresa. O Acordo é assinado digitalmente.

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Moyse Aguiar

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