Muitas empresas têm potencial para crescer muito mais do que crescem hoje, mas sempre há fatores limitantes. A falta de capital para financiar o giro, campanhas de marketing, estoques, desenvolvimentos, etc é bem comum, e muitas vezes quando obtido, pode se tornar um risco não dimensionado adequadamente.

Pensar em estratégias como participar de uma fusão e/ou adquirir um concorrente, podem ser soluções seguras para tornar os negócios rentáveis, lucrativos e com maior potencial de crescimento.

A Profiting auxilia na criação de um plano estratégico estudando as oportunidades de maximização de recursos, utilizando a premissa de adquirir ou fazer uma fusão com outra empresa.

Uma avaliação profunda do negócio hoje, comparando como poderá ser amanhã é o nome do movimento. São pertinentes quando os objetivos são:

• oferta de novos produtos ou serviços,
• entrada em uma nova região geográfica,
• acesso a uma carteira de clientes de um novo segmento,
• captura de sinergias, visando eficiência operacional e financeira, que pode ocorrer através da redução de custos,
• extinção de áreas corporativas redundantes,
• aumento de receita com vendas cruzadas de produtos (cross-selling)
• otimização de ativos até então subutilizados.

Esse movimento pode como exemplo, gerar um crescimento acima das expectativas, porque além dos ganhos sinérgicos, pode reduzir o pagamento dos impostos (IRPJ e CSLL) com o estudo do ágio e posterior amortização.

Contate a Profiting para explorar essa alternativa de crescimento para sua empresa.